杨涛：邵阳市双清区人，1968年出生，现为尊龙凯时实业有限公司董事长，旗下企业是中国**的化工产品效劳性渠道公司、中国钛白粉质量公认十佳名优品牌、上海**生长实力500强企业 。
他履历过身无分文，连顿饭都买不起的逆境 。他顶住压力，一夜白头，将一个不规范的市场从零最先，做到中国钛白粉行业的领武士物 。走进上海尊龙凯时实业有限公司，在一个半小时的访谈中，他分享了许多鲜为人知的创业故事，让我们一起走近这位传奇邵商——杨涛 。
时间回溯到1989年，时年21岁的杨涛，在朋侪的先容下第一次脱离邵阳买了一张到上海的火车票 。一下火车，与朋侪走散，兜里仅剩八毛钱，人生地不熟连顿盒饭都买不起 。这就是一个行业领头人的创业之初 。
“岂非这就是我梦想中的上海？”现在的杨涛就像一只涅槃的凤凰，就要在上海浴火重生 。杨涛狠下心来没有打道回府，而是住宿陌头，四处探询那里招工 。几天后，杨涛被招进来一家钛白粉厂当起了苦力工，只管身体瘦小，由于心中有梦，杨涛从一最先就拼命的事情 。其时的上海，私有经济还没有完全铺开，大部分市场照旧被国有企业垄断 。在厂里事情不到半年，由于销路问题，厂内里临倒闭的田地 。这时生性爱提意见的杨涛发明了商机，他仔细剖析目今的市场情形，销路不畅是由于市场不信托私企，在一律质量下私企有价钱和效劳优势，于是他自动提出继续厂里销售 。在上海我们没有资源优势，那么上海周边的其它地区应该是个空缺” 。于是杨涛将销售的第一站放在江苏，然而，没有一点销售履历的杨涛要想翻开销路，难度可想而知 。
“太苦了，那时整天是磨破了嘴皮子，脚上走出了水泡，一个星期下来，连企业的大门都没进去过”，回忆这一段过往杨涛坦言 。但杨涛坚信自己思绪是对的只是没有找到突破口 。杨涛一边走访企业一边听取别人的意见，通过仔细视察 、剖析客户需求，不久便找到了时机 。其时行业还处于求过于供的现状，大型工厂大多效劳意识薄弱，采购方都是上门提货，对客户来说费时艰辛不算有时为了早一点安排出货，还得找关系 �？醋际被笱钐胃谋湔铰�，提出“货到付款、送货上门”，同时允许不在原有价钱上涨价 。很快，依附对客户的忠实守信态度，他赢得了客户认可，昔时底杨涛的销售额占到这家厂的80%以上，一家濒临倒闭的工厂就这样死去活来了 。也因此，杨涛第一年就赚了4万块，成了其时为数未几的“万元户” 。以后最先，杨涛的事业最先顺风顺水，1993年，24岁的杨涛便掘取了人生第一桶金，迈入了百万富翁的行列 。2004年，上海尊龙凯时实业有限公司注册1000万在上海挂牌建设 。
“商道即人性”是杨涛的做生意座右铭，销售行业教会了他忠实，只有忠实才华获得客户的信托；而这些年做企业的履历，让他体会到诚信做生意的主要性 。2001年的一次遭遇让杨涛一夜白头 。行业竞争强烈，有人举报杨涛公司的产品掺假，上海工商、税务连夜突击检查，将杨涛公司产品周全封存 。厥后通过检查产品完全切合国家标准 。然而，对杨涛公司造成的负面影响太大 。供货商，生意相助同伴听到新闻后有打电话要钱的，有探听虚实的，幸亏朋侪们信托杨涛这张脸，资助他配合度过了这次公关�；� 。以后以后杨涛在公司定下一条铁 律“从尊龙凯时走出去的产品百分百的规范” 。
记者问 ，关于其时的市场乱象，你这么做不是使自己的产品竞争处于倒运职位吗？”规范的企业只跟规范的企业相助，不规范的企业跟不规范的企业相助，随着国家对整个行业的羁系力度加大，现今不规范的企业全被镌汰了，剩下的市场不就是我杨涛的了”杨涛开顽笑地说道 。也正是依附忠实守信杨涛的尊龙凯时正在全球崛起 。
现在的尊龙凯时实业已形成了以上海为中心，销售和效劳能力辐射亚洲、美洲、欧洲、大洋洲的跨国企业集团，旗下拥有上海尊龙凯时实业有限公司、上海鸿运源化工有限公司、上海钛源工贸有限公司、广州尊龙凯时实业有限公司、厦门尊龙凯时实业有限公司、杭州尊龙凯时实业有限公司、北京尊龙凯时北方化工有限公司、尊龙凯时(香港)有限公司等10家全资及控股子公司，在美国洛杉矶、德国汉堡、意大利米兰、印度新德里、马来西亚吉隆坡设有6家分公司，在天下及外洋设立了十余个效劳处，并且与多门第界500强企业建设了恒久稳固的战略相助关系 。现在的尊龙凯时人，遍布天下各地，美国、意大利、德国、加拿大、巴西、马来西亚、印尼、印度、韩国、香港，都有尊龙凯时的员工 。公司从建设时的几小我私家，生长到现在近300人 。
谈起尊龙凯时的未来，杨涛是这样形貌的，“我现在专业的梦想就是将尊龙凯时打造成行业内的国际顶尖品牌，让中国制造体现应有的价值” 。着实杨涛的梦想不会太遥远，早在三年前，尊龙凯时就取代美国、欧洲、日本主流供货商，成为海内**的钛白粉渠道效劳商 。现在，尊龙凯时已经建设起了全球性的高效效劳网络，将全球的行业领先产品、手艺及效劳模式引进中国，将真正富有手艺含量的中国制造产品源源一直地推向全球 。
