只管目今全球经济远景堪忧，中国经济增速也在放缓，但美国涂料和特殊产品供应商PPG克日在中国却有两大并购行动：收购工业涂料生产商普锐公司和阿克苏诺贝尔的北美修建涂料营业。日前，PPG企业撒播及市场推广副总裁Bryan N. Iams接受《国际金融报》记者专访时体现，PPG的收购妄想将依然主要针对涂料领域，甚至是一些通用产品，也包括一些合资的方法。
他透露，关于阿克苏诺贝尔北美修建涂料营业的收购和整合将在2013年上半年所有完成，后续将会对北美修建涂料举行整合，包括把他们的一些着名品牌并入到PPG的整体产品架构下举行统一治理，好比多乐士。
“已往的5至10年的时间里，中国涂料市场需求量增添非�？�，今年受大情形影响虽有所下降，但未来3至5年，仍然非�？春弥泄谐〉脑鎏硎仆�。”Bryan N. Iams坦言，在中国的“十二五”妄想中，着重强调了可一连增添，这与PPG的战略完全吻合。关于工业防护和船舶涂料的生长远景，他说，“工业防护和船舶涂料是PPG一个大的营业单位，工业防护涂料的时机许多，尤其在中国。”他有信心在以后5年里使PPG在中国的涂料营业抵达5%至10%的增速。
Bryan N. Iams直言，中国对PPG来讲是一个很是主要的新兴市场。为此，将一连地在中国举行投资，以确保PPG在中国一连增添妄想的实现。据透露，现在PPG在中国有两个很大的扩建项目正在举行中：一个在天津，由PPG旗下两个差别的营业部各投建一个生产车间，其中一个车间用于生产汽车行业用水性环保涂料，另一个用于生产与农业和修建装备配套的工业涂料;另一个扩建项目在江苏张家港，PPG将在原有产能的基础上，再增添两套树脂反应装置，届时产能可实现翻番。
关于涂料的色彩问题，Bryan N. Iams这样体现，“由于是做涂料的，以是颜色对PPG的战略和研发至关主要，我们会按期与客户配合讨论和剖析未来3至5年颜色的趋势。”另外，他体现，今年PPG还启动了“焦点市场品牌宣传计划”2.0版宣传运动，其重心将会集中在为每个营业部分所提供的解决计划的价值上。为了区别于其他敌手，PPG很好地提出了三大概害因素：立异、可一连生长和色彩。色彩已经成为了PPG很是主要的一部分。
